西班牙時尚巨頭Inditex旗下的品牌Zara將擴展其二手服飾平台服務至法國
這一服務將透過Zara的實體店面、官方網站和手機應用程式提供，自去年十月已在英國開始提供給顧客。而該企業首席執行官Oscar Garcia Maceiras表示，計劃在今年內將此服務推至德國。
Zara的目標是延長顧客服飾的壽命，從而減少浪費和新原材料的使用。公司宣布，到2030年，將有40％的服裝是由回收纖維製成的，同時他們還支持管理紡織廢棄物的慈善機構，如Moda Re。此外，Zara還設定了減少碳排放的目標，到2030年減少50％，而到2040年減少90％。
這一舉措使Zara加入了其他快時尚品牌的行列，例如其主要競爭對手H&M，提供轉售商品的服務。Zara的這一舉措旨在促進可持續的消費，並在時尚業中推動環保和回收的實踐，這在全球二手服飾市場快速增長的時候變得更加重要，同時也有助於應對處理未想要的衣物所帶來的挑戰。
在Dior任職時間最長的設計師-馬克·博昂（Marc Bohan）辭世
擔任將近三十年來的迪奧（Dior）創意總監-馬克·博昂（Marc Bohan），已於星期五辭世，Bohan是迪奧迄今歷任最長時間的設計師，擔任該職務的時間甚至比迪奧先生本人還長。
Bohan在1961年接替伊夫·聖羅蘭（Yves Saint Laurent）成為Dior的創意總監之前，曾在Jean Patou和Robert Piguet工作。他的設計深受伊莉莎白·泰勒（Elizabeth Taylor）、格蕾絲·凱莉（Grace Kelly）和席爾維·瓦爾坦（Sylvie Vartan）等名人的喜愛。於1967年設計了伊朗皇后法拉·迪巴（Empress Farah Diba）的加冕服裝，並為瑞典皇后西爾維亞（Queen Silvia）和摩納哥公主卡洛琳（Princess Caroline）設計了婚禮禮服。此外，他還將Dior帶進了具有豐厚利潤的香水市場。”
馬克·博昂（Marc Bohan）為Dior的發展和成功貢獻了許多不朽的經典。LVMH的董事長兼首席執行長貝爾納·阿爾諾（Bernard Arnault）在聲明中表示：“Dior的工作室對他感激不盡，因為他在瞭解到了Dior工藝遺產和卓越技術的無窮寶藏。如果今天世界各地燃燒的法國創意和技藝之火如此燦爛，很大程度上要歸功於他的不懈培育。"
消費者表示他們想要永續性的商品，但不願付更多錢
在多年的消費者抗議後，消費品製造商和零售商紛紛開始投資於永續產品，但他們表示，當這些產品成本更高或看起來質量較差時，說服人們轉變消費習慣仍然是一個艱難的挑戰。股東、消費者和監管機構壓迫著許多公司，從金百利-克拉克（Kimberly-Clark）、雀巢（Nestle）到沃爾瑪（Walmart），要求它們花費數十億美元來建立更可持續的供應鏈，生產更環保的產品。
但當關鍵時刻來臨時，這些公司有時會發現消費者並不購買這些產品。金百利-克拉克是一家生產Kleenex面紙和Huggies尿布的公司，近年來一直在試圖在產品中使用更多回收纖維，但有時消費者會覺得它們的品質較低。截至2022年底，金伯利-克拉克已將其範圍1和2的溫室氣體排放量全球降低了42％，範圍3的排放量比2015年減少了10.8％。公司在永續性報告中表示，已經改組了其供應鏈，使約90％的面紙纖維來自“環境友好”的來源。範圍1指的是公司的直接排放，範圍2指的是購買能源所引起的間接排放，而範圍3則指的是所有其他間接排放，例如來自公司第三方供應商的排放。
今年早些時候，顧問公司麥肯錫和數據公司NielsenIQ的一項聯合研究發現，78％的美國消費者表示，永續生活方式對他們很重要。
該研究還補充說：“然而，許多消費品公司的高管報告稱，他們公司的環境、社會和治理（ESG）倡議所面臨的一個挑戰是無法為這些產品創建足夠的消費者需求。”
“最終，這是一個溝通問題。許多消費者不了解可能會產生的後果，” Ahold Delhaize 的首席執行官弗朗斯·穆勒在會議上表示。
Ahold 擁有19個零售品牌，包括荷蘭的阿爾伯特·海因（Albert Heijn）和美國的斯托普＆購物（Stop & Shop）。
“作為一家公司，我們將走自己的路，但我們必須與消費者溝通。”
news source:BOF